공기업 전공 경영학 정리 — 원론·인사조직·마케팅·재무회계 (2026)

공기업 사무직 필기에서 전공은 배점이 절반에 이르는 곳도 있습니다. 그런데 많은 지원자가 NCS에 시간을 다 쓰고 전공을 마지막 2주에 몰아서 봅니다. 경영학은 범위가 넓어 그 방식이 잘 통하지 않습니다. 무엇이 나오고 어디부터 봐야 하는지 정리합니다.

출제 범위 — 네 덩어리

공기업 전공 경영학은 대체로 경영학원론, 인사·조직, 마케팅, 재무·회계 네 덩어리로 나뉩니다. 학부 전공 시험처럼 깊게 들어가기보다 각 영역의 핵심 개념과 이론 이름을 정확히 구분하는 문제가 많습니다.

가장 많이 틀리는 곳 — 이론 이름 구분

경영학 객관식은 이론의 내용을 설명하고 이름을 고르게 하거나, 이름을 주고 특징을 고르게 하는 형태가 많습니다. 특히 동기부여 이론(매슬로·허즈버그·맥클리랜드·브룸)과 리더십 이론은 서로 헷갈리기 쉬워 표로 정리해두는 편이 효율적입니다.

• 동기부여 — 내용이론(무엇이 동기를 유발하나)과 과정이론(어떻게 유발되나)을 먼저 갈라 놓습니다.
• 리더십 — 특성론 → 행동론 → 상황론의 흐름으로 시대순 정리하면 헷갈리지 않습니다.
• 마케팅 — STP와 4P는 사례형으로 나옵니다. 정의 암기보다 사례에 적용해보는 편이 낫습니다.
• 재무 — 공식 암기보다 비율의 의미(무엇이 커지면 무엇이 좋아지나)를 잡습니다.

공부 순서 제안

1. 1원론으로 전체 지도를 먼저 그립니다. 여기서 용어에 익숙해집니다.
2. 2인사·조직과 마케팅을 이론 표로 정리합니다. 분량 대비 출제 비중이 좋습니다.
3. 3재무·회계는 계산보다 개념 위주로 — 공기업 전공에서는 복잡한 계산이 드뭅니다.
4. 4매일 20~30문항씩 굴립니다. 몰아서 보면 이론 이름이 섞입니다.